An erster Stelle steht Ihr persönliches Bedürfnis und Ihre Problemstellung oder Ausgangslage.
Diese hören wir uns an und stellen danach entsprechende Fragen.
Wir bieten abhängig der Ausgangslage unterschiedliche Methoden an.
Für einen Bericht zu einer Aufgabenstellung (Logistik, Einkauf, Vertrieb) bevorzugen wir ein Einzelgespräch mit Rundgang sowie Einzel- und/oder Gruppengespräche mit den Verantworlichen Personen.
Auf Basis dieses Wissens und unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Situation und Ausgangslage (Recherche, Studium, Konkurrenzgespräche, Gespräche mit "best practice" Partnern) erarbeiten wir Ihren Standortbericht sowie (je nach Aufgabenstellung) die möglichen Lösungsansätze. In dieser Phase benötigen wir die richtigen Zusatzinformationen aus Ihrem Betrieb.
Für eine Unternehmensanalyse nutzen wir unsere eigene Checkliste (seit 20 Jahren erprobt) zur Feststellung Ihrer persönlichen "Stärken" & "Schwächen" (Unternehmenssicht) respektive der "Chancen" & "Gefahren" (Konkurrenz- und Marktsicht).
Als erfahrene Macher verfügen wir über das notwendige Fingerspitzengefühl.
Da die meisten Aufgaben in verschiedenen Szenarien gelöst werden können, versuchen wir die verschiedenen Lösungsansätze und deren Auswirkungen prägnant und übersichtlich darzustellen.
Im Bedarfsfalle übernehmen wir in Ihrem Auftrag auch die Unterstützung von Einzelpersonen und Teams. Mit einem klassischen Coaching Ansatz bieten wir so Unterstützung zur Entwicklung.
Neue Aufgabenstellungen können auch neue Wege generieren. Hierin sind wir stark. Wir zeigen Ihnen gerne auch Möglichkeiten und Wege auf, die so bisher nicht bekannt waren.